背景

高校是创新勃发之地，也是成果富集之地。当前我国许多高校的专利成果如同橱窗里的苹果，好看却吃不着，但昆明理工大学却有70%的科研成果走出“深闺”转化应用，这样的突破是如何实现的？

声音

“有良好的促进转化的机制很重要，同时打铁也要靠本身硬，自己得有拿得出手的成果。”“完善引导创新的业绩评价、考核和激励机制，推动科技成果加快转化为现实生产力。”“要加快技术成果与资本市场的相互渗透。”

重转化 高质量科研成果“落地生金”

废弃物复合材料技术成果应用于海虹桥综合交通枢纽、四川地震灾后重建、昆明城中村改造等重大工程；真空冶金相关技术及成套设备出口到包括美国在内的6个国家，先后向美国IAT公司等国内外单位转让高水平技术57项；NIX渣回收铁资源和废渣资源化利用技术、醋酸乙烯合成用废催化剂综合利用关键技术等专利技术多次转让到美国、欧盟、越南、老挝等国家和地区，改变了长期以来云南主要从国外引进知识产权，而很少向发达国家输出技术的历史……这几年，昆明理工大学的科研成果转化风生水起，学校形成的1900多项高质量科研成果中约有70%得到落地转化，科研规模和成果转化名列云南高校首位。

“学校坚持科研兴校战略，把科研工作放在优先发展位置，重创新，也重转化。”昆明理工大学副校长王华介绍，2005年以来，学校自筹4亿元资金用于科研条件建设。环境改善激发创新，催生出耀眼的科研成果：近5年学校获得国家科技大奖7项，2012年获得国家科技进步一等奖，同年还同时获得云南省科学技术奖特等奖1项和省部级一等奖10项，创下我省及全国有色行业同一单位同年度获高水平奖励数量最多的历史纪录。去年，学校获得了1056件授权专利，居全国高校第8位。

这些闪烁着智慧光芒的创新成果，大多数被应用到了国内知名大型企业和省内云锡、云冶、云铜、云南电网、昆钢集团的生产运营之中，创造出显著的经济效益和节能减排效果。与此同时，昆明理工大学依托国家大学科技园、国家技术转移中心、国家科技创新人才培养基地等平台，将高水平的科研成果以技术加设备的方式面向省内外和国外输出，近5年向国家和社会转移、扩散5000余项技术，技术辐射省内外1000余家中小企业，有力地推动了企业和社会的技术进步，为社会创造经济价值累计达5000余亿元。

接地气 科研与产业发展“血脉相连”

高校是创新勃发之地，也是科研成果富集之地。然而，我国许多高校的专利成果，却如同橱窗里的苹果，好看但吃不着。据教育部《中国高校知识产权报告（2010）》统计，我国高校的专利转化率普遍低于5%。三年过去了，这一数字并没有明显改观。而昆明理工大学70%的成果转化率，却遥遥领先于诸多高校。

“以云南产业发展需求来调整设置学科和专业，让科研与区域经济发展血脉相连。”王华道出了其中秘诀。

紧扣云南“有色金属王国”美誉，昆工加强凝练学科方向，构建起以有色金属冶金为代表，地质找矿、采矿、矿物加工、有色冶金、有色金属新材料加工与制备等为特色和龙头学科的“大有色”优势学科群。云南仅有的7个工科博士点全部花落昆工，工科类省级重点学科也主要聚集在昆工，昆工形成了与云南工业重点支柱产业和战略发展新兴产业等领域技术需求紧密结合的学科布局。目前学校1264项在研项目、72个各类科研平台与我省重点发展的六大战略性新兴产业密切相关，发展水平在有色行业和全国优势突出。

同时，学校大力鼓励教授、科研人员走出“象牙塔”、走进厂矿车间，紧跟云南产业发展需求进行“接地气”的高水平应用性科学研究，以技术转让、技术入股、产学研合作、创新人才培养等多种形式推进成果转化，将智慧和成果写在红土高原上。此外，学校加强校政、校企合作，与人大、政府部门合作联合创建质量发展研究院、知识产权研究院、地方立法研究院、食品安全研究院等，与昆钢、云锡、云铜、云内动力、金川公司等大型企业共建研究中心，推进成果快速产出和转化。

“既做科研的创造者，也做科研的转化者。”昆明理工大学科技处处长杨斌说，35岁以前在实验室搞研究，35岁以后在公司、在矿山推进成果转化，成为许多昆工人的选择。这样的氛围，对科技成果转化也是极大的促进。

解难题 力促成果转化能“破茧成蝶”

作为科技成果转化的佼佼者，昆明理工大学为高校科技成果“落地开花”树立了标杆。然而，放眼许多高校，激励成果转化的体制机制不健全，市场发育还不成熟，科技创新动力不足，成果不接地气等诸多科技成果转化的“烦恼”，却让许多前景看好的成果“待字闺中”。这些问题也倒逼我们思考：应该如何有的放矢打通瓶颈，促进产学研结合，让高校科技成果转化之路不再磕磕绊绊？且让我们听听专家学者的意见和建议。

“高校是科研主力军，但仍有部分老师科研的目的只是评职称和追求成果获奖，对成果应用不重视。”王华认为，高校要大力推进创新体系与创新机制建设，建立技术转移机构和专职服务队伍，不断完善引导创新的业绩评价、考核和激励机制，推动科技成果加快转化为现实生产力。

“搞出那么多成果，不是不想产业化，有时是没有合理的激励机制，科研人员积极性不高。”昆明理工大学教授韩润生坦言，学校不要怕老师富起来，关键是要把成果用起来。这当中，有良好的促进转化的机制很重要，同时打铁也要靠本身硬，自己得有拿得出手的成果。

“科研成果有大有小，希望有创新、有价值的成果百花齐放，都能得到转化。成果的转化方式可以不拘一格，或技术入股，或技术转让，或创办或参办企业等等，形式上不必因循守旧。”杨斌建议，高校科技成果要接地气，得不断完善高校与企业更为紧密的沟通合作长效机制，让高校多了解企业想要什么，也让企业多知晓高校的科研优势和技术成果。

“我们是谁？说白了就是技术向企业转化的媒婆。”昆明理工大学科技产业经营管理有限公司总经理王成笑言。近年来，公司通过创建各类科技成果转化和孵化平台，开展项目申报、专利申请、成果推介、培育科技实体等工作，成为大学研究成果转化链的重要一环。“通过平台搭建技术与资本结合的桥梁，促进学科技术专家与战略投资股东的相互融合，技术成果与资本市场的相互渗透，提高科技成果转化率和产业化水平。”王成认为，这是有效推进高校科研成果转化的方式，也是未来努力的方向之一。

本报记者 陈云芬